التخطيط وضبط المشاريع | Project Controls

كيف نساعدك؟

نؤسس وندير منظومة ضبط المشروع للمقاول: هيكل تقسيم الأعمال والتكاليف، البرنامج الأساسي، تحميل الموارد، قياس التقدم، متابعة الإنتاجية، ضبط التكلفة والتدفق النقدي، إدارة التغيير والمخاطر، وتوقعات الإكمال والتقارير الدورية.

المخرجات المقترحة

• WBS وCBS وبرنامج أساسي وخطة قياس التقدم
• تحديثات البرنامج والمسار الحرج وخطط التعافي
• تقارير الإنتاجية والموارد والقيمة المكتسبة عند توافر بياناتها
• التكلفة الفعلية والملتزم بها وETC وEAC والتدفق النقدي
• متابعة المشتريات ومقاولي الباطن والتغييرات والمخاطر
• تقارير أسبوعية وشهرية وملخص قرارات للإدارة

ما نحتاجه للبدء

نطاق المشروع، البرنامج، الميزانية، سجلات التقدم والتكاليف والموارد والمشتريات.

النطاق النهائي والمدة والأتعاب تُحدد بعد مراجعة المتطلبات والبيانات المتاحة.